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超市万万千胜局在生鲜这是什么道理?

  超市万万千胜局在生鲜这是什么道理?每次逛超市,最吸引我的地方就是超市的生鲜区,为什么呢?因为这里充满了人间烟火气息,人类最基本的生理需求,“口腹之欢,大口朵颐”之乐皆在此地,生鲜经营在当代超市管理模块中起了举足轻重的作用,今天策成小伙伴带大家了解一下,生鲜品类如何平步轻云的成了超市经营中最最重要的一环!

  简单来讲,超市生鲜就是人们日常必需的蔬果肉蛋、海味干鲜、烘焙熟食等品类。严格来讲,生鲜商品按照加工程度和保存方式不同,包括初级生鲜商品、冷冻冷藏生鲜商品和加工生鲜商品三大类。

  生鲜这个品类在超市中的重要性不言而喻,商业上有句名言:“超市万万千,胜局在生鲜”,策成生鲜实战专家曾统计过,在一个超市中,生鲜品类的经营面积若达到四分之一以上,就能为该门店贡献五分之一的销售额,品类毛利贡献率,普遍达到四分之一以上!这是生鲜品类直接的贡献率,间接贡献价值也是立竿见影的,如:拉动消费客流,提升卖场美喻度等。

  目前生鲜经营的竞争是很惨烈的,无论是外资超市还是本土超市都在使出深身解数抢占市场份额,但是对于大多数超市来说,对于生鲜品类的地位和作用的认识是不清晰的b体育·bsports。有的超市认为生鲜投入很大,商品销售金额又小,得不偿失;有的超市认为,生鲜主要就是卖菜、卖肉,不能作为盈利的主要途径,生鲜部门是个不上档次的部门,只能在卖场做个补充而已;还有的超市认为,生鲜就是个亏钱的买卖,损耗巨大,投资生鲜是个看不到收益的无底洞…….

  可以说,以上种种,都是对生鲜经营的误解。为什么这样说呢?因为我国超市的发展起步比较晚,国外大型超市比我国超市业领先发展40多年,所以中国的超市业还处在一个发展阶段。对于这个阶段中很多问题还是要进一步澄清和认识。但是问题是随着外资超市进入的步伐,先进的是不会等待落后的。另外这些误解的产生大部分都是在不恰当的经营中产生的,因为自身就没有经营好这个品类,因为没有经营好,所以就不能够得到一个清晰的概念,所以说,并不是生鲜品类本身不好,而是经营者没有做好,这个锅咱生鲜不背。

  策成做的市场调研,发现凡是重视生鲜经营的超市通常生意都比较好,卖场人气旺,超市营业额也非常的可观。所以,要正常认识生鲜的重要性,科学的去经营,你可以不专业,但你可以向专业的机构去学习,更可以把生鲜模块外包给专业的生鲜策划公司,术业有专攻,学会借力把局势做好。简单的讲,生鲜经营的胜局把握这几大点就OK了。

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